品牌化生存，中国家电业的出路

    文/卢丹岚

    因为较早的市场开放，中国家电业是目前中国最具竞争力的产业之一。中国已成为世界最大的家电生产基地与最大的家用电器消费市场。自从中国加入WTO后，关于WTO的争论很多，然而这一切落实到家电企业头上就是竞争更加残酷激烈。在开放的全球市场中创建中国家电的世界级品牌是惟一的一条出路，要不然干脆死掉，或者沦为其他品牌的代工者。

    在前期的市场开放中，中国产生了非常多的知名家电品牌，然而，这些知名品牌与欧美国家的家电品牌还有很大的差距。在中国本土市场，中国家电企业将遇到前所未有的挑战，飞利浦、西门子、GE、伊莱克斯、B&O、博世、A．O史密斯等欧美电器在中国的出现，到底给中国家电带来了什么？

    经济规律似乎告诉我们，企业一直在选择国家，在选择产业环境优越、制造成本较低的国家。中国家电产业的迅速发展正在使中国成为这样的国家，也正在成为世界最大的家电制造基地。由于中国只是一个家电制造大国，但是产品的同质化，劳动力的低廉，中国家电在欧美地区难以卖出高价，更别说体现什么价值了。而一件家电只要前面加上“欧式”味道一切都变了，价钱也是比国内产品高上好几倍，难道真的是“外面的和尚会念经吗？”

    但在有些行业则是例外，燃气取暖器就是其中之一，佳得顺（GARDENSUN）、创尔特（CHANT）这些燃气取暖器品牌纷纷在欧美亮相，以稳定的质量，良好的口碑受到外商的欢迎，而且部分型号的出口价格是国内价格的两倍甚至更多，中国品牌在这个行业为国人挣足了“面子”。

    中国的厨电行业也是一个例外，有厨卫巨头“老板”、“帅康”等就凭着“中国芯”向跨国公司叫板，这种精神是值得中国众多企业学习的。曾几何时，在厨电行业的博弈中，已经开始具备面对各种国际品牌竞争的能力，让一直以自我为准的国际品牌改变了市场游戏规则，竞争模式开始慢慢适应中国的模式。品牌可以放大产品的价值，我们终极的目标不是工厂化的生存，而是品牌化的生存。只有这样，我们的产业才会有持续的竞争力。

    （此文作者为《家电市场》资深产业观察家）